堅定信心 勇毅前行 奮力開創高質量發展新局面——國(guó)資管理集團召開2023年年中工作會議暨黨建與黨風廉政建設會議

       8月14日，國(guó)資管理集團召開2023年年中工作會議暨黨建與黨風廉政建設會議，系統檢視上(shàng)半年工作，分析存在(zài)問題，部署下半年工作，凝心聚力推動集團高質量發展。廣州産投集團黨委副書記、董事、工會主席蔣麗紅出(chū)席會議并講話，集團副總經理王美雲主持會議。

       會上(shàng)，集團副總經理王美雲、紀委書記黎霞、董事羅子(zǐ)章分别總結黨建、紀委、經營工作情況，并部署下半年工作。

       會議指出(chū)，今年以(yǐ)來(lái)，國(guó)資管理集團在(zài)廣州産投集團的(de)正确領導和(hé / huò)大(dà)力支持下，全面貫徹落實黨的(de)二十大(dà)精神和(hé / huò)習近平總書記視察廣東重要(yào / yāo)講話、重要(yào / yāo)指示精神，以(yǐ)深入開展學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育爲(wéi / wèi)主線，全力落實廣州産投集團下達的(de)指标任務，主動作爲(wéi / wèi)，一(yī / yì ／yí)手抓工作整改，全面對照審計、專項檢查反饋問題，積極推進整改，規範内控管理；一(yī / yì ／yí)手抓經營發展，主動承接處置相關剝離資産及低效無效資産，策劃推動老字号體驗中心和(hé / huò)老字号數字博物館提檔升級，全力提升土地(dì / de)物業運營效率，積極解決曆史遺留問題，有效推進黨的(de)建設和(hé / huò)人(rén)力資源管控模式轉型；集團紀委忠實履行黨風廉政建設、監督檢查、執紀審查等工作職責，以(yǐ)高質量監督護航集團高質量發展。

       集團黨委書記、董事長陳坤在(zài)總結講話中強調，對于(yú)下一(yī / yì ／yí)步工作，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)激活動力，不(bù)斷提升主業發展能力。圍繞集團的(de)使命任務，要(yào / yāo)守正創新推動思想解放，善作善成推動能力提升，鍛造過硬隊伍推動發展，在(zài)高質量發展中蹚出(chū)新路。二要(yào / yāo)扛起責任，做好“盤活”文章再創效益。做實做細做好拟劃入企業的(de)接收接管工作，積極盤活存量資産，确保資産“管住、管好、管活”，做大(dà)做強國(guó)資管理集團資産池。三要(yào / yāo)多管齊下，持續完善内部管理機制。企業主要(yào / yāo)領導要(yào / yāo)靠前指揮，繼續把風險防控擺在(zài)突出(chū)位置；進一(yī / yì ／yí)步優化完善土地(dì / de)物業運營管理等系統，加快數字化協同辦公進程；堅持“當下改”和(hé / huò)“長久立”相結合，全面完善建章立制工作。四要(yào / yāo)轉變作風，弘揚幹事創業新風正氣。以(yǐ)深入開展主題教育爲(wéi / wèi)契機，改進作風、以(yǐ)快制慢，堅守底線、廉潔自律，依法合規按章辦事，加強出(chū)租物業管理的(de)預警和(hé / huò)處置能力。五要(yào / yāo)黨建引領，聚合力賦能高質量發展。全面加強黨的(de)領導和(hé / huò)黨的(de)建設，推動主題教育成果轉化運用；發揮好“關鍵少數”作用，履行“一(yī / yì ／yí)崗雙責”，層層落實責任。

       廣州産投集團黨委副書記、董事、工會主席蔣麗紅對國(guó)資管理集團上(shàng)半年工作成效予以(yǐ)肯定，并提出(chū)四點意見：一(yī / yì ／yí)是(shì)抓牢抓實主題教育，推動成果轉化落地(dì / de)。對主題教育開展情況進行全面自查評估，推動調查研究成果轉化，把“解決一(yī / yì ／yí)件事”升格爲(wéi / wèi)“解決一(yī / yì ／yí)類事”，同時(shí)高質量開好專題民主生活會和(hé / huò)組織生活會。二是(shì)聚焦三大(dà)平台發展，建章立制規範管理。從源頭加強風險管控，建立健全制度機制，用制度管人(rén)，用流程管事；進一(yī / yì ／yí)步搭建專業化、市場化、職業化的(de)人(rén)才隊伍，完善績效考核和(hé / huò)激勵約束機制，激發改革創新活力。三是(shì)強化國(guó)企責任擔當，廣開言路暢通管理渠道(dào)。暢通訴求溝通渠道(dào)，堅持“三到(dào)位一(yī / yì ／yí)處理”原則，用心用情做好信訪工作，将新問題化解在(zài)萌芽，持續營造風清氣正、幹事創業的(de)良好政治生态。四是(shì)全面過濾年度計劃，确保完成各項任務目标。對标年度目标計劃，全面梳理各項業務情況，層層分解任務，落實到(dào)各個(gè)部門和(hé / huò)每個(gè)項目，确保高質量完成全年目标任務，合力打造全市存量國(guó)有資産盤活标杆平台。

       會議還組織觀看了(le／liǎo)警示教育片《作繭自縛》。集團領導班子(zǐ)成員、本部中層幹部及經理職級員工、集團管理總監、管理副總監、下屬企業領導班子(zǐ)成員共40餘人(rén)出(chū)席會議。