國(guó)資管理集團黨委書記、董事長陳坤率隊調研下屬重點企業

       4月3日起，國(guó)資管理集團黨委書記、董事長陳坤率隊調研集團下屬五羊公司、老字号公司、鹿鳴酒家等5家重點企業，集團公司班子(zǐ)成員及相關職能部門負責人(rén)參加調研。

       調研期間，各企業主要(yào / yāo)負責人(rén)及中層管理人(rén)員就(jiù)企業組織架構、黨建與經營工作舉措、問題短闆，以(yǐ)及下一(yī / yì ／yí)步工作開展思路等作了(le／liǎo)詳細介紹。集團公司領導認真聽取彙報，不(bù)時(shí)與參會人(rén)員進行深入交流互動，并對企業下一(yī / yì ／yí)步工作推進、黨業融合、風險管控、制度建設、業務創新、人(rén)才團隊等重點工作提出(chū)了(le／liǎo)意見建議。

       陳坤董事長對各企業前期工作取得的(de)成效予以(yǐ)肯定，指出(chū)國(guó)資管理集團緻力于(yú)做實做強資産處置、老字号孵化培育、土地(dì / de)物業運營三大(dà)主營業務，此次調研在(zài)于(yú)加強溝通，找出(chū)企業發展中問題症結，更好把關定向、推進工作，爲(wéi / wèi)集團高質量發展凝聚共識、合力。同時(shí)，陳坤董事長就(jiù)做好下一(yī / yì ／yí)階段工作提出(chū)五點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)加強學習貫徹落實黨的(de)二十大(dà)精神和(hé / huò)全國(guó)“兩會”精神，認真開展好習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育，高度重視做好黨建各項工作，以(yǐ)高質量黨建引領企業高質量發展。二要(yào / yāo)圍繞全年業績考核指标，認真梳理重點項目，建立工作推進表，倒排工期、集中精力落地(dì / de)落實。三要(yào / yāo)認真檢視企業過時(shí)、待修訂的(de)制度和(hé / huò)執行力度較弱的(de)制度，對照集團公司制度清單，加快推動完善健全内部管理制度。四要(yào / yāo)提升合規經營和(hé / huò)安全管理意識，對照各項巡察、審計提出(chū)的(de)問題，嚴肅認真地(dì / de)加強整改，切實把問題整改轉化爲(wéi / wèi)推動工作的(de)強大(dà)動力。五要(yào / yāo)建立合理用人(rén)機制，結合企業實際，進一(yī / yì ／yí)步建立精簡高效的(de)職工隊伍，堅持業績導向，全面激發幹部職工的(de)内生動力。