市國(guó)資委領導帶隊到(dào)廣州國(guó)資管理集團開展幫促企業沖刺四季度調研座談

10月31日上(shàng)午，市國(guó)資委黨委委員、副主任方海卉帶隊到(dào)廣州國(guó)資管理集團開展幫促企業沖刺四季度調研，認真聽取廣州國(guó)資管理集團經營發展等工作情況彙報，協調解決企業發展存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題。市國(guó)資委考核處、綜合處相關同志，集團公司領導、專職外部董事、總部各部門和(hé / huò)下屬企業負責人(rén)參加調研。

集團臨時(shí)黨委書記、董事長夏雨彙報了(le／liǎo)集團基本情況以(yǐ)及提級管理後主業經營和(hé / huò)改革發展成效，表示将認真貫徹落實省、市、市國(guó)資委工作要(yào / yāo)求，圍繞輔助市國(guó)資委履行出(chū)資人(rén)職責，謀深做實“三大(dà)平台”，團結帶領全體幹部職工，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間響應市國(guó)資委要(yào / yāo)求，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間落實市國(guó)資委部署，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間完成市國(guó)資委任務，奮力推動集團“二次創業”跑出(chū)加速度、開創新局面。

方海卉指出(chū)，廣州國(guó)資管理集團提級管理後呈現新氣象，藍圖繪就(jiù)、未來(lái)可期，并對集團下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)五點建議意見：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)穩增長。堅持向增量要(yào / yāo)空間、向存量要(yào / yāo)空間、向成本要(yào / yāo)空間，全力沖刺四季度經濟，奮力完成全年經營目标和(hé / huò)改革發展任務。二要(yào / yāo)謀主業。聚焦功能定位，深耕主責主業，勇擔盤活國(guó)資國(guó)企存量資産的(de)“抓手”，充當老字号煥發新活力、出(chū)新出(chū)彩的(de)“推手”，成爲(wéi / wèi)國(guó)資監管和(hé / huò)國(guó)資智庫的(de)“幫手”。三要(yào / yāo)防風險。增強憂患意識，提高防控能力，常抓不(bù)懈安全生産、廉潔教育等領域，将防範風險各項工作做在(zài)前面、落到(dào)實處。四要(yào / yāo)強隊伍。堅持推行“幹部能上(shàng)能下、員工能進能出(chū)、收入能增能減”的(de)市場化機制，推動人(rén)才引進培育與考核激勵機制同向發力、雙向嵌入。五要(yào / yāo)作貢獻。以(yǐ)時(shí)不(bù)我待的(de)緊迫感和(hé / huò)使命感，全力以(yǐ)赴爲(wéi / wèi)全市經濟發展大(dà)局、市委市政府重要(yào / yāo)工作以(yǐ)及大(dà)灣區經濟發展等領域作出(chū)更大(dà)貢獻。