廣州國(guó)資管理集團召開安全生産工作部署暨技術咨詢服務啓動會議

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步築牢集團公司安全生産防線，強化安全生産體系建設，2024年7月31日上(shàng)午，集團公司在(zài)府前大(dà)廈19樓會議室召開了(le／liǎo)安全生産工作部署暨技術咨詢服務項目啓動的(de)專項會議。集團副總經理肖敏，安委辦、各下屬企業安全生産負責人(rén)及管理人(rén)員，以(yǐ)及聘請的(de)廣州應急管理培訓中心有限公司（以(yǐ)下簡稱“應急管理中心”）安全生産技術咨詢服務團隊出(chū)席了(le／liǎo)會議。

會上(shàng)，雙方就(jiù)集團公司當前的(de)安全生産管理情況進行了(le／liǎo)深入分析與研讨，應急管理中心團隊圍繞各企業安全生産的(de)重點領域，就(jiù)下一(yī / yì ／yí)步如何提升安全管理體系、開展風險識别與構建風險管控的(de)雙重預防機制，提出(chū)了(le／liǎo)具有針對性的(de)建議和(hé / huò)措施。

肖敏對安全生産工作提出(chū)以(yǐ)下要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)制度先行，構建“橫向到(dào)邊、縱向到(dào)底”的(de)安全管理體系，确保壓實責任、執行有力；二是(shì)規範标準，根據物業經營業态，結合結構安全、消防安全、電氣燃氣安全、動火操作、電動車充電等專項治理，分類梳理形成标準化檢查表單，通過風險評估分級确定檢查頻率。三是(shì)閉環管理，切實做到(dào)排查隐患、列出(chū)清單、明确要(yào / yāo)求、限期整改、歸檔管理的(de)全流程閉環管理。四是(shì)提升能力，充分利用本次咨詢服務契機，與專家團隊一(yī / yì ／yí)起開展重點場所、重要(yào / yāo)項目的(de)安全生産大(dà)檢查專項活動，同時(shí)複盤開展有針對性的(de)教育培訓，以(yǐ)學習實踐提升員工發現隐患、重在(zài)預防的(de)能力水平。