廣州市國(guó)資委黨委委員、副主任林濟遠率隊赴廣州國(guó)資管理集團調研

       4月11日上(shàng)午，廣州市國(guó)資委黨委委員、副主任林濟遠一(yī / yì ／yí)行赴廣州國(guó)資管理集團開展調研，聽取集團調整管理關系後近期工作情況報告，了(le／liǎo)解未來(lái)經營發展思路，督導企業落實全面從嚴治黨，聚焦主責主業，對标國(guó)有企業改革的(de)要(yào / yāo)求，統籌謀劃經營發展和(hé / huò)抓好安全生産、信訪維穩等工作。市國(guó)資委考核分配處、産權管理處相關負責人(rén)、廣州國(guó)資管理集團領導班子(zǐ)成員、集團總部各部門負責人(rén)及重點下屬企業負責人(rén)參加調研。

       林濟遠副主任指出(chū)，廣州國(guó)資管理集團作爲(wéi / wèi)深化我市國(guó)資國(guó)企改革的(de)重要(yào / yāo)抓手，也(yě)是(shì)廣州國(guó)資國(guó)企改革的(de)縮影，在(zài)調整爲(wéi / wèi)委管企業後，集團結合功能定位提出(chū)的(de)整體業務發展方向思路清晰，值得肯定。對于(yú)下一(yī / yì ／yí)步工作，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)加強黨的(de)領導，堅持黨建引領，發揮黨組織把方向、管大(dà)局、促落實作用，将基層黨組織打造成堅強戰鬥堡壘，不(bù)斷提升黨組織的(de)創新力、戰鬥力、凝聚力；要(yào / yāo)堅持全面從嚴治黨和(hé / huò)廉潔自律，積極營造風清氣正和(hé / huò)幹事創業的(de)良好氛圍，領導班子(zǐ)團結帶領廣大(dà)幹部職工凝心聚力做強做大(dà)三個(gè)主業平台。二是(shì)要(yào / yāo)聚焦主責主業，對照廣州國(guó)企改革深化提升行動方案要(yào / yāo)點，謀劃推進重點工作任務。在(zài)低效無效資産處置平台方面，要(yào / yāo)對标行業先進，做實常規性的(de)低效無效國(guó)有資産處置業務，積極争取拓展非廣州國(guó)企、非公有制低效無效資産等其他(tā)業務資源；在(zài)老字号振興發展平台方面，要(yào / yāo)對标先進地(dì / de)區，運用以(yǐ)往積累的(de)經驗，積極思考老字号品牌盤活模式，處理好品牌授權經營與自營、資産與負債結構匹配等問題；在(zài)國(guó)有企業服務平台方面，要(yào / yāo)審慎謀劃下一(yī / yì ／yí)步發展方向，培育企業新的(de)業務點。三是(shì)要(yào / yāo)堅持問題導向，切實抓好信訪維穩、安全生産、業務和(hé / huò)廉潔風險點等問題的(de)梳理、排查、防範工作。四是(shì)要(yào / yāo)優化人(rén)才結構，提升人(rén)才素質，發揮人(rén)才在(zài)“二次創業”中的(de)個(gè)人(rén)價值，要(yào / yāo)在(zài)市場化引進人(rén)才的(de)同時(shí)向人(rén)才要(yào / yāo)效益、要(yào / yāo)産出(chū)。

       會上(shàng)，廣州國(guó)資管理集團臨時(shí)黨委書記、董事長夏雨彙報了(le／liǎo)集團基本情況、定位及業務發展方向，集團臨時(shí)黨委委員、副總經理黎霞和(hé / huò)肖敏分别彙報了(le／liǎo)集團近期工作、經營業績考核有關個(gè)性化指标設定、工資總額預決算等情況。随後，廣州國(guó)資管理集團與市國(guó)資委考核分配處、産權管理處就(jiù)相關工作進行深入溝通交流。