大(dà)興調查研究——國(guó)資管理集團召開資産處置專題調研座談會

       近日，國(guó)資管理集團召開資産處置專題調研座談會，會議由集團公司黨委書記、董事長陳坤主持。集團公司領導班子(zǐ)成員、負責資産處置工作相關人(rén)員共同參會。

       會上(shàng)，各資産處置業務小組人(rén)員逐一(yī / yì ／yí)彙報工作情況。與會人(rén)員積極踴躍發言，就(jiù)業務流程、風險管控、檔案管理、市場化業務開拓等方面工作進行交流研讨，提出(chū)工作建議。

       陳坤董事長對集團公司資産處置業務工作成效給予肯定，他(tā)指出(chū)，國(guó)資管理集團作爲(wéi / wèi)全市國(guó)有資産專業處置平台，廣州産投集團資産運營管理生态圈的(de)重要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)環和(hé / huò)主要(yào / yāo)抓手，要(yào / yāo)切實履行公共處置平台的(de)功能職責，積極落實“十四五”發展規劃，主動承接行政機關、事業單位、國(guó)資國(guó)企相關剝離及低效無效資産，形成具有獨特優勢的(de)低效無效資産處置能力體系。并對下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)五點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)結合各處置類企業的(de)不(bù)同情況，認真梳理問題、分析原因，依法合規解決曆史遺留問題。二是(shì)加強部門溝通協調，形成聯動合力，高效推進資産處置各項工作。三是(shì)不(bù)斷優化業務流程，助推工作提質增效，完善事前、事中、事後全鏈條監管。四是(shì)建立健全人(rén)員管理工作機制，堅持“人(rén)随事走”的(de)工作導向，确保人(rén)事匹配，不(bù)缺位、不(bù)錯位。五是(shì)積極主動拓寬業務渠道(dào)，以(yǐ)專業化、标準化的(de)業務模式開拓資産處置新局面。