擘畫藍圖啓新程 踔厲奮發開新局——國(guó)資管理集團召開2023年工作會議暨黨建與黨風廉政建設會議、第一(yī / yì ／yí)屆第二次職工代表大(dà)會

       1月18日上(shàng)午，國(guó)資管理集團召開2023年工作會議暨黨建與黨風廉政建設會議、第一(yī / yì ／yí)屆第二次職工代表大(dà)會，全面總結集團2022年工作成效，部署2023年工作。廣州産投集團黨委委員、總會計師郝必傳莅臨指導并作總結講話，集團黨委副書記、總經理餘貴東主持會議。

       會上(shàng)，集團副總經理、工會主席肖敏，紀委書記黎霞，黨委副書記、總經理餘貴東，分别總結集團公司2022年工會、黨建、紀檢、經營工作情況，并部署2023年工作任務。

       會議指出(chū)，2022年集團黨委引領工會團結帶領全體黨員職工聽黨話、跟黨走，認真學習宣傳貫徹黨的(de)二十大(dà)精神，凝聚奮進共識，直面問題，迎難而(ér)上(shàng)，主動作爲(wéi / wèi)，攻堅克難，以(yǐ)着力“三個(gè)全面落實”（全面落實集團“十四五”發展規劃、全面落實國(guó)企改革三年行動計劃、全面落實經營業績考核任務）、“三個(gè)有效解決”（有效解決廣東紅棉脫困、有效解決消防公司軟弱渙散、有效解決民政托管企業存量問題）、“三個(gè)全力推動”（全力推動五羊土地(dì / de)物業高質量運營、全力推動老字号孵化培育、全力推動國(guó)有資産處置功能做實提升），千方百計保穩定、抓改革、謀發展，在(zài)廣東紅棉脫困、消防公司問題整治、五羊市場化運營、老字号孵化培育、民政及托管企業風險化解、工經應收賬款追收等方面取得良好成效，扭轉了(le／liǎo)集團長期發展乏力的(de)困難局面，超額完成全年業績考核指标。集團紀委嚴肅整治亂作爲(wéi / wèi)、不(bù)作爲(wéi / wèi)現象，積極營造崇廉尚潔、幹事創業的(de)良好氛圍。

       會議強調，2023年集團将堅持黨建引領，堅持市場導向，堅持依法治企，聚焦主責主業，積極實施“三四五”發展策略——堅持“三個(gè)全面落實”（全面落實集團公司“十四五”發展規劃、全面落實集團公司高質量發展舉措、全面落實經營業績考核任務）、實現“四個(gè)有效解決”（有效解決廣東紅棉脫困遺留問題、有效解決低效無效企業存量問題、有效解決工經公司應收賬款問題、有效解決鹿鳴酒家持續發展問題）、實施“五個(gè)全力推動”（全力推動批量低效無效企業劃入、全力推動老字号孵化培育、全力推動土地(dì / de)物業市場化運營、全力推動承接西城嘉中物流股權權益、全力推動資産處置模式市場化輸出(chū)），有序推進集團本部組織架構調整和(hé / huò)業務闆塊整合，着力打造老字号品牌、土地(dì / de)物業、資産處置三大(dà)業務闆塊核心競争力。

       集團黨委書記、董事長陳坤在(zài)講話中強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)不(bù)斷夯實主業發展根基。進一(yī / yì ／yí)步将接收接管企業進行歸類整理、優化整合，更好融入産投集團發展大(dà)局。二要(yào / yāo)依法合規管企治企。加強黨委領導、紀委監督、内部審計、法務風控、财務協同聯動的(de)“五位一(yī / yì ／yí)體”核心大(dà)監督體系，堅持用制度管人(rén)、流程管事，加大(dà)違規違紀行爲(wéi / wèi)懲治力度。三要(yào / yāo)選育人(rén)才興企強企。堅持業績導向選人(rén)用人(rén)，加強優秀人(rén)才配置，加快建立一(yī / yì ／yí)個(gè)适應業務快速發展、具有核心競争力的(de)人(rén)才體系。

       廣州産投集團黨委委員、總會計師郝必傳對國(guó)資管理集團過去一(yī / yì ／yí)年建立物業出(chū)租市場化模式、形成老字号孵化體系、提升資産處置能力，特别是(shì)全力解決廣東紅棉、消防公司曆史問題取得的(de)工作成效予以(yǐ)充分肯定，并提出(chū)了(le／liǎo)四點工作要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)提高政治站位，以(yǐ)學習貫徹黨的(de)二十大(dà)精神爲(wéi / wèi)主線，深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想，充分發揮黨建引領，加強黨建與業務融合，推動集團業務創新發展。二是(shì)要(yào / yāo)加強和(hé / huò)完善資産處置模式市場化輸出(chū)建設，形成企業出(chū)清标準化、模塊化操作體系，争取引入更多的(de)資産處置資源。三是(shì)落實集團戰略規劃，聚焦老字号孵化培育、土地(dì / de)物業市場化運營，進一(yī / yì ／yí)步提升集團業務競争力。四是(shì)鑒于(yú)國(guó)資管理集團業務複雜、行業跨度大(dà)，要(yào / yāo)加大(dà)風險管理力度，建立完善各項制度并抓好落實，同時(shí)要(yào / yāo)加大(dà)追責力度，實現企業規範管理。

       會議還組織簽訂了(le／liǎo)2023年黨風廉政建設責任書和(hé / huò)2023年安全生産責任書，表彰了(le／liǎo)2022年度集團本部優秀員工。集團領導班子(zǐ)成員、本部中層幹部及經理職級員工、集團管理總監、管理副總監、下屬企業領導以(yǐ)及集團第一(yī / yì ／yí)屆職工代表共50餘人(rén)參加會議。