廣州國(guó)有資産管理集團有限公司開展國(guó)有資産評估專項培訓

       爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加強國(guó)有資産評估管理，規範工作流程，提高資産處置人(rén)員業務水平，近日，國(guó)資管理集團開展國(guó)有資産評估專項培訓。培訓由集團副總經理許舒瑟主持，集團各部門、下屬企業負責人(rén)及相關人(rén)員共35人(rén)參訓。

       會上(shàng)，資産管理部宣貫《廣州國(guó)有資産管理集團有限公司國(guó)有資産評估管理辦法》，詳細解讀了(le／liǎo)制度的(de)修訂背景及重點事項、評估流程等具體内容，并就(jiù)資産評估實操常遇問題與與會人(rén)員進行了(le／liǎo)交流。

       許舒瑟副總經理強調，開展資産評估培訓是(shì)落實黨委會關于(yú)強化資産管理工作要(yào / yāo)求的(de)重要(yào / yāo)舉措，請各部門、各企業務必高度重視，并就(jiù)進一(yī / yì ／yí)步加強資産評估管理工作提出(chū)幾點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)規範資産評估行爲(wéi / wèi)，防止國(guó)有資産流失。做好資産評估，爲(wéi / wèi)意見咨詢、交易鑒定、促進資源優化配置等提供有力支撐，進一(yī / yì ／yí)步規範日常管理工作，切實防止國(guó)有資産流失。二是(shì)建立專業化管理隊伍，提高資産評估業務質量。集團公司各業務部門和(hé / huò)下屬企業要(yào / yāo)明确專兼職資産評估經辦人(rén)員，加強溝通，對評估工作流程做到(dào)應知應會，減少工作失誤，逐步提升工作效率和(hé / huò)質量。三是(shì)盡快修訂資産管理制度，進一(yī / yì ／yí)步精簡工作流程。對照上(shàng)級部門新下發的(de)資産評估等相關管理制度，全面梳理集團公司資産管理制度流程，做到(dào)合法合規、精簡流程，不(bù)斷提高資産管理效率。

（資産管理部）