2月17日,國(guó)資管理集團召開2022年度工作會議暨黨建與黨風廉政建設會議,全面總結集團2021年工作成效,分析存在(zài)差距及面臨問題,部署2022年重點工作,激勵和(hé / huò)動員集團全體員工堅定信心、攻堅克難,推動國(guó)資管理集團在(zài)新的(de)一(yī / yì /yí)年取得新成績。集團公司黨委副書記、常務副總經理劉歲聲主持會議。
會上(shàng),國(guó)資管理集團黨委委員、副總經理餘貴東,紀委副書記吳大(dà)剛,黨委副書記、常務副總經理劉歲聲分别總結2021年黨建、紀檢監察、經營工作,剖析存在(zài)問題,明确2022年工作目标和(hé / huò)任務。會議指出(chū),2021年國(guó)資管理集團黨委嚴格按照廣州産投黨委工作安排,深入推進黨史學習教育,落實全面從嚴治黨責任。各企業圍繞年度經營業績考核指标,抓緊抓實低效無效企業出(chū)清處置、全民所有制企業公司制改制、國(guó)企改革三年行動計劃、經理層任期制和(hé / huò)契約化管理等各項重點專項工作,在(zài)老字号品牌煥發新活力、數字化平台建設、土地(dì / de)物業運營等方面取得了(le/liǎo)積極進展。集團紀委持續推進淨化政治生态,建設清廉幹事環境,爲(wéi / wèi)企業高質量發展提供了(le/liǎo)堅強紀律保障。
黨委書記、董事長陳坤肯定國(guó)資管理集團2021年取得的(de)成績,對集團2022年發展提出(chū)四點工作思路:一(yī / yì /yí)是(shì)看清危機強意識,改變思維轉觀念。充分認識集團當前存在(zài)的(de)發展問題,切實轉變思想,主動融入廣州産投集團新征程發展大(dà)局,自覺把集團各項工作按照廣州産投集團的(de)新定位、新使命和(hé / huò)新要(yào / yāo)求去審視、去部署、去推進。二是(shì)向内使勁挖潛力,強化管理增效益。推動集團總部職能部門和(hé / huò)下屬企業管理體制和(hé / huò)經營機制的(de)轉變,切實提高管理效能。三是(shì)對标對表找差距,面向市場要(yào / yāo)效益。堅持穩字當頭、穩中求進,持續在(zài)經營上(shàng)發力,做到(dào)強基固本、提質增效。四是(shì)強化黨建促發展,凝心聚氣創合力。持續鞏固深化黨史學習教育成效,強化黨建引領,聚焦主責主業,強化問題導向,壓實責任擔當,以(yǐ)高質量黨建推動集團高質量發展。
會議組織簽訂了(le/liǎo)2022年黨風廉政建設責任書。國(guó)資管理集團領導班子(zǐ)成員、各部門負責人(rén)及各下屬企業黨政負責人(rén)參加會議。
(黨委辦公室)