廣州國(guó)有資産管理集團有限公司開展風險管理體系優化系列培訓

    爲(wéi / wèi)不(bù)斷适應日益複雜的(de)外部環境，順應企業業态多樣化發展, 進一(yī / yì ／yí)步升級完善企業風險管控體系，近日，國(guó)資管理集團舉辦風險管理體系優化系列培訓。培訓分爲(wéi / wèi)企業整體風險管理體系建設、财務風控管理、不(bù)良資産管理風控管理、物業風控管理四個(gè)闆塊，邀請畢馬威中國(guó)管理咨詢服務總監李良，副總監石永娟、朱少媚進行授課。集團公司領導班子(zǐ)成員，總部中層管理人(rén)員，各直屬企業領導班子(zǐ)成員及業務部門相關人(rén)員等共99人(rén)次參加培訓。

    2020年12月14日，國(guó)企财務管理、内控管理和(hé / huò)風險管理服務專家、畢馬威中國(guó)管理咨詢服務副總監石永娟圍繞風險管理的(de)基本概念、企業風險管理體系發展趨勢、國(guó)企風險管理體系等三個(gè)方面講授了(le／liǎo)企業整體風險管理體系建設，以(yǐ)财務管理關鍵風險識别和(hé / huò)财務風險管控的(de)應用爲(wéi / wèi)主線分享了(le／liǎo)财務風控管理的(de)相關内容。

    2020年12月15日，不(bù)良資産行業重組、财務咨詢服務專家、畢馬威中國(guó)管理咨詢服務副總監朱少媚講授了(le／liǎo)不(bù)良資産風控管理闆塊内容，詳細介紹了(le／liǎo)僵屍企業出(chū)清路徑、流程和(hé / huò)不(bù)良資産的(de)交易流程、市場規模、競争态勢，并結合公司的(de)業務發展情況，具體分析了(le／liǎo)三舊改造、城市更新等部分可參考的(de)市場發展案例，爲(wéi / wèi)公司業務發展提供參考。

    2021年1月26日，企業運營管理、風險管理、數字化轉型專家、畢馬威中國(guó)管理咨詢服務總監李良通過對國(guó)内房地(dì / de)産發展情況進行分析，總結我國(guó)房地(dì / de)産行業發展趨勢，分享了(le／liǎo)物業管理實踐經驗，結合上(shàng)市公司風險披露及行業研究，梳理物業運營管理中的(de)風險點，爲(wéi / wèi)關鍵物業風險的(de)識别及預防奠定基礎。

    集團公司高度重視，相關業務部門在(zài)培訓前組織咨詢團隊對集團業務現狀進行了(le／liǎo)充分調研，積極發動人(rén)員參訓，取得良好的(de)培訓成效。本次培訓通過理論知識和(hé / huò)案例分析相結合的(de)方式，讓員工認識到(dào)風險管理的(de)重要(yào / yāo)性，掌握風險管理體系建設的(de)相關要(yào / yāo)求。并要(yào / yāo)求各企業在(zài)面臨多方壓力的(de)現實情況下，應從自身行業特性、曆史沿革、戰略規劃等方向出(chū)發，不(bù)斷建立健全企業風險管控體系，争取更多突破發展，創造更大(dà)經濟效益。

（法律風控部、行政管理部）