爲(wéi / wèi)不(bù)斷适應企業轉型發展需要(yào / yāo),提升管理層的(de)創新思維能力和(hé / huò)團隊領導能力,進一(yī / yì /yí)步塑造高效能決策管理團隊,10月12日,廣州國(guó)有資産管理集團有限公司在(zài)府前大(dà)廈19樓會議室開展創新思維與領導力提升專項培訓。培訓邀請中企智彙企業管理咨詢有限公司高級培訓師,原北大(dà)縱橫管理咨詢公司合夥人(rén)、高級咨詢師,全球工商管理博士聯合會(GDA)榮譽會員時(shí)維鈞博士主講,集團公司領導班子(zǐ)中層管理人(rén)員,各直屬企業領導班子(zǐ)成員等共28人(rén)參加培訓。
時(shí)維鈞博士圍繞學會在(zài)高維度管理與決策、掌握黃金圈思考和(hé / huò)笛卡爾方法論兩大(dà)認知升級工具、打造“升維版黃金圈+五步創新框架+認知杠杆”創新思考框架、掌握權變理論和(hé / huò)情境領導工具、形成知行合一(yī / yì /yí)領導力的(de)管理風格等幾個(gè)方面内容展開課程講授,并引導參訓人(rén)員進行全方位實操訓練。培訓過程中,參訓人(rén)員積極踴躍,現場氣氛熱烈高漲。
本次培訓上(shàng)課形式豐富多樣,案例典型分析透徹,參訓人(rén)員紛紛表示對創新管理和(hé / huò)角色融入有了(le/liǎo)新的(de)認識和(hé / huò)理解,并将通過工作實際運用,不(bù)斷提升管理團隊持續創新力和(hé / huò)領導力,推動集團各項工作的(de)發展。
(行政管理部)