2017年4月13日,集團公司在(zài)總部會議室召開了(le/liǎo)2017年一(yī / yì /yí)季度經濟運行分析會,集團公司領導班子(zǐ)成員、監事、各部室負責人(rén)及所屬重點企業主要(yào / yāo)負責人(rén)出(chū)席了(le/liǎo)會議。會議由集團公司董事長林武揚主持。
會上(shàng),規劃運營部代表集團公司對2017年一(yī / yì /yí)季度經營情況、改革創新情況進行了(le/liǎo)總結分析,并對運營中出(chū)現的(de)問題進行了(le/liǎo)梳理,提出(chū)了(le/liǎo)下一(yī / yì /yí)步的(de)工作建議;各重點企業彙報了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)季度的(de)生産經營及重點項目工作進展情況、存在(zài)的(de)主要(yào / yāo)問題,并提出(chū)二季度的(de)重點工作安排。集團公司各分管領導對2017年二季度的(de)工作進行了(le/liǎo)部署。林武揚董事長作總結講話。
林武揚董事長指出(chū),今年一(yī / yì /yí)季度各企業認真貫徹落實集團公司工作部署,按照既定的(de)方向積極進取,取得了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)定的(de)成效,集團整體經營狀況有較大(dà)改善,創新發展動力明顯增強。林武揚強調,二季度是(shì)完成全年經營目标任務的(de)關鍵時(shí)期,圍繞二季度經營工作,提出(chū)要(yào / yāo)求如下:一(yī / yì /yí)是(shì)集團各企業要(yào / yāo)按照中央、省市關于(yú)深化國(guó)有企業改革的(de)具體要(yào / yāo)求抓好各項生産經營工作;二是(shì)以(yǐ)提升經營利潤爲(wéi / wèi)核心,做好年度經營指标的(de)分解,确保上(shàng)半年經營指标按進度完成;三是(shì)将黨建工作貫穿于(yú)企業生産經營管理之(zhī)中,落實一(yī / yì /yí)崗雙責,加強企業黨建,抓好黨風廉政建設,确保黨建工作與企業經營工作同部署、同落實;四是(shì)以(yǐ)貿易業務爲(wéi / wèi)排查重點,加快風控體系建設,強化風險管理;五是(shì)各企業要(yào / yāo)加強分析研究,按照各自的(de)行業特點落實降本增效的(de)具體措施;六是(shì)解放思想,敢于(yú)創新,利用好企業自身的(de)各項資源優勢,擴大(dà)營銷網絡;七是(shì)各企業要(yào / yāo)做好與行業内先進企業的(de)對标,不(bù)斷優化、改善經營,提升企業管理水平和(hé / huò)經營績效。
(辦公室 吳明晖)