中共廣州國(guó)有資産管理集團有限公司第一(yī / yì /yí)次黨員代表大(dà)會于(yú)1月14日勝利召開。集團公司微信公衆号推出(chū)喜迎黨代會文章之(zhī)一(yī / yì /yí):《凝心聚力 砥砺前行 成就(jiù)累累碩果》。
五年來(lái),集團公司黨委以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導,認真貫徹黨的(de)十八大(dà)、十九大(dà)和(hé / huò)十九屆一(yī / yì /yí)中、二中、三中、四中全會精神,充分發揮黨委的(de)領導核心作用,強化黨建引領作用,在(zài)企業生産經營中“把方向、管大(dà)局、保落實”,推動了(le/liǎo)集團轉型升級快速發展,開創了(le/liǎo)黨建工作全面上(shàng)水平和(hé / huò)經營高質量發展的(de)良好局面,圓滿完成了(le/liǎo)第四次黨代會提出(chū)的(de)目标任務。
五年來(lái),集團營業收入和(hé / huò)利潤總額快速增長,合并範圍實現營業收入增長5.36倍,利潤總額增長7.1倍。
戰略定位不(bù)斷升級
作爲(wéi / wèi)廣州市國(guó)有企業資産重組、結構調整、盤活資源、理順關系的(de)平台,2015年以(yǐ)來(lái),工業發展集團黨委班子(zǐ)堅定踐行新發展理念,實施創新驅動發展戰略,以(yǐ)發展成爲(wéi / wèi)專業資産管理公司爲(wéi / wèi)戰略定位,資産處置與孵化創新并舉,實現了(le/liǎo)集團跨越式發展。
2018年8月重組後,廣州國(guó)發布局優化組織機構,提升集團核心主業國(guó)有資産管理業務模式,對現有業務闆塊實施優化整合,創造了(le/liǎo)集團成立以(yǐ)來(lái)最好的(de)經營業績。
立足資産處置平台主業
五年來(lái),完成全市關停“僵屍企業”出(chū)清218戶、“一(yī / yì /yí)戶一(yī / yì /yí)案”企業建檔279戶;完成出(chū)清特困“僵屍企業”8戶、關停“僵屍企業”11戶;通過解散注銷、破産清算等多種模式,完成關停“僵屍企業”清退14戶、特困企業脫困16戶;搭建資産處置信息化管理服務系統,實現對處置企業全面、準确、動态的(de)監管;積極開拓市場化業務,爲(wéi / wèi)多戶市屬集團提供資産處置專業服務。另外,探索開展資産包收購與處置業務,通過債權債務重組等方式挖掘有效資産。
聚焦創新孵化平台發展
集團黨委圍繞“十三五”發展規劃,通過創新商業模式和(hé / huò)實施平台化、品牌化戰略,培育孵化集團新的(de)核心競争力和(hé / huò)經濟增長點。
供應鏈平台,着力發展現代供應鏈一(yī / yì /yí)體化綜合服務平台,以(yǐ)商業保理、采購與銷售執行及金融服務爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)業務形式。目前,鼎經公司混改項目進入實施階段。
土地(dì / de)物業平台,積極推進建設專業的(de)物業運營管理服務平台,通過物業主題策劃、統一(yī / yì /yí)服務運營,放大(dà)物業運營價值。第三煤礦地(dì / de)塊挂網成功出(chū)讓,完成土地(dì / de)物業管理系統建設,實現資産、運營、财務、數據的(de)在(zài)線化管理。
老字号品牌平台,實施食品+餐飲雙輪驅動,以(yǐ)輕資産品牌發展模式,通過資源整合和(hé / huò)品牌重塑,廣州飲食老字号煥發新活力。陶陶居”老字号品牌價值大(dà)幅提升,目前陶陶居公司股權項目已完成轉讓。
數字化平台,以(yǐ)打造國(guó)資國(guó)企運營服務平台爲(wéi / wèi)基礎,努力成爲(wéi / wèi)有影響力的(de)智慧黨建、智慧企業、老品牌新活力服務提供商和(hé / huò)數據資産應用服務提供商,培育集團新的(de)核心競争力。2019年,廣府通公司獲批廣東省科技型中小企業、廣東省高新技術企業。
企業外部形象顯著提升
熱烈慶祝
中共廣州國(guó)有資産管理集團有限公司
第一(yī / yì /yí)次代表大(dà)會勝利召開!