工業發展集團召開2019年一(yī / yì ／yí)季度經營分析會

         爲(wéi / wèi)分析集團一(yī / yì ／yí)季度經營情況，有針對性地(dì / de)安排部署好二季度的(de)經營工作，4月10日，工業發展集團在(zài)府前大(dà)廈19樓會議室召開了(le／liǎo)集團2019年一(yī / yì ／yí)季度經營分析會，會議由集團董事長林武揚主持。集團公司領導班子(zǐ)成員，各部室負責人(rén)，所屬重點企業主要(yào / yāo)負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。

會上(shàng)，集團本部主要(yào / yāo)職能部門和(hé / huò)重點企業彙報了(le／liǎo)2019年一(yī / yì ／yí)季度重點任務及專項工作進展情況，各分管領導總結了(le／liǎo)分管企業、部門一(yī / yì ／yí)季度重點工作情況及存在(zài)的(de)主要(yào / yāo)問題，并提出(chū)二季度采取的(de)主要(yào / yāo)措施。

工業發展集團總經理鄭重民表示，下一(yī / yì ／yí)步工業發展集團要(yào / yāo)以(yǐ)廣州國(guó)發對集團的(de)考核指标爲(wéi / wèi)行動标尺，制定重點項目的(de)推進方案，明确時(shí)間節點和(hé / huò)責任人(rén)，倒排工期，确保完成考核指标。他(tā)布置了(le／liǎo)集團公司二季度主要(yào / yāo)工作安排，強調針對公司主業不(bù)突出(chū)、核心競争力不(bù)強、可持續發展動力不(bù)夠的(de)短闆，要(yào / yāo)提前謀劃、求新求變，将集團做強做大(dà)。

工業發展集團董事長林武揚同意集團各部室、各企業提出(chū)的(de)第一(yī / yì ／yí)季度重點工作計劃和(hé / huò)各領導提出(chū)的(de)意見，并針對集團下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)加快制定工業發展集團重組轉型方案。打造全市國(guó)有資産“整合處置、集聚盤活、改革優化”的(de)統一(yī / yì ／yí)整合處置平台。二是(shì)完善相應的(de)管理制度，進一(yī / yì ／yí)步加強應收款的(de)管理。三是(shì)做好訴訟案件的(de)跟進，最大(dà)限度保障集團各企業的(de)合法權益。四是(shì)做好飲食集團住房貨币補貼發放、原民政托管企業維穩、工經公司混合所有制改造、五羊公司的(de)轉型和(hé / huò)物業提質增效等重點工作。五是(shì)以(yǐ)推動工作順利完成爲(wéi / wèi)出(chū)發點和(hé / huò)落腳點，進一(yī / yì ／yí)步加強溝通協調，促使公司經營中存在(zài)問題及困難得以(yǐ)及時(shí)、有效的(de)解決，确保重點項目有序推進。

（集團辦公室 何靜）