集團公司召開2015年度工作會議

        1月30日，集團公司黨委書記、董事長曾郴湘主持召開了(le／liǎo)集團2015年度工作會議。集團公司領導班子(zǐ)、監事會成員、中層管理人(rén)員及各部門業務骨幹、集團所屬各企業經營班子(zǐ)成員參加了(le／liǎo)會議。
        會上(shàng)，集團下屬紅棉樂器、陶陶居、工業經濟公司分别彙報了(le／liǎo)本企業2014年工作情況和(hé / huò)2015年工作計劃。集團公司總經理林武揚回顧總結了(le／liǎo)集團2014年的(de)主要(yào / yāo)工作，對2015年的(de)重點工作進行了(le／liǎo)部署安排。2014年，集團公司在(zài)市國(guó)資委的(de)正确領導下，圍繞新的(de)戰略發展定位，完善平台建設，優化産業結構，創新運作機制，提升管理水平，各項工作取得了(le／liǎo)明顯成效。按合并口徑，集團公司2014年主營業務收入同比增長30%，歸屬母公司淨利潤同比增長33%。2015年，集團公司将深入貫徹落實黨的(de)十八大(dà)、十八屆三中、四中全會精神和(hé / huò)市國(guó)資委的(de)工作部署，加快推進公司治理現代化，股權結構多元化，經營機制市場化，運營管理精細化。一(yī / yì ／yí)是(shì)依托資産處置平台，提升資産整合能力；二是(shì)盤活存量，提升土地(dì / de)物業盈利能力；三是(shì)實施多元化戰略，推進紅棉樂器轉型升級；四是(shì)創新運營體制，打造全國(guó)知名健康食品企業；五是(shì)促進商業模式轉型，增強貿易業務可持續發展能力；六是(shì)持續開展資本運營，培育新的(de)業務增長點；七是(shì)完善管理機制，加強風險管控；八是(shì)加強和(hé / huò)諧企業建設，爲(wéi / wèi)改革發展提供堅強保障。
        曾郴湘董事長在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話。他(tā)指出(chū)，集團公司2014年改革發展齊頭并進，生産經營碩果累累，綜合實力明顯增強，企業形象大(dà)幅提升，公司發展站上(shàng)了(le／liǎo)新起點，呈現出(chū)九大(dà)亮點：一(yī / yì ／yí)是(shì)發展戰略進一(yī / yì ／yí)步明晰；二是(shì)經營規模和(hé / huò)經濟效益實現大(dà)幅提升；三是(shì)“三個(gè)平台”打造初顯規模；四是(shì)紅棉樂器易地(dì / de)改造及股改項目穩步推進；五是(shì)陶陶居健康食品産業發展态勢良好；六是(shì)産業結構和(hé / huò)資産質量持續優化；七是(shì)制度建設不(bù)斷完善；八是(shì)風險管控成效明顯；九是(shì)團隊戰鬥力進一(yī / yì ／yí)步增強。
         爲(wéi / wèi)全面落實和(hé / huò)完成2015年各項工作，曾郴湘董事長提出(chū)了(le／liǎo)四點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)更新觀念，積極創新；二是(shì)深化改革，依法治企；三是(shì)勇于(yú)擔當，狠抓落實；四是(shì)廉潔從業,和(hé / huò)諧發展。
        會上(shàng)，各企業還向集團公司遞交了(le／liǎo)《集團公司直屬企業負責人(rén)2015年度經營業績責任書》。

（集團公司總部）